Respons Analyse AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 23 459 000 | 25 372 000 | 23 332 000 | 25 177 000 | 12 768 000 | 13 313 000 |
|
|
| Driftsresultat | 14 000 | -391 000 | 992 000 | 2 486 000 | 1 038 000 | 2 121 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 74 000 | -341 000 | 1 030 000 | 2 477 000 | 1 043 000 | 2 148 000 |
|
|
| Årsresultat | 56 000 | -267 000 | 741 000 | 1 884 000 | 775 000 | 1 600 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 175 000 | 267 000 | 204 000 | 365 000 | 655 000 | 1 185 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 882 000 | 7 423 000 | 7 492 000 | 9 747 000 | 3 903 000 | 5 033 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 625 000 | 1 569 000 | 1 836 000 | 2 166 000 | 103 000 | 100 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 433 000 | 6 121 000 | 5 860 000 | 7 947 000 | 4 455 000 | 6 117 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,2% | -4,2% | 11,7% | 34,1% | 19,7% | |||
| Resultat av driften i % | 0,1% | -1,5% | 4,3% | 9,9% | 8,1% | 15,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,0% | 20,4% | 23,9% | 21,4% | 2,3% | 1,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 293 000 | 979 000 | 891 000 | 890 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
