Reneflot Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 983 000 | 3 203 000 | 3 315 000 | 3 501 000 | 3 338 000 | 3 361 000 |
|
|
| Driftsresultat | -150 000 | 1 094 000 | 2 307 000 | 2 911 000 | 2 744 000 | 1 899 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -102 000 | 1 131 000 | 2 402 000 | 2 925 000 | 2 752 000 | 1 905 000 |
|
|
| Årsresultat | -78 000 | 882 000 | 1 873 000 | 2 282 000 | 2 147 000 | 1 486 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 975 000 | 1 387 000 | 1 437 000 | 1 483 000 | 1 530 000 | 1 577 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 637 000 | 2 032 000 | 5 374 000 | 5 066 000 | 3 433 000 | 2 620 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 117 000 | 2 094 000 | 2 091 000 | 2 088 000 | 2 086 000 | 2 089 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 495 000 | 1 326 000 | 4 720 000 | 4 461 000 | 2 877 000 | 2 108 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -2,9% | 22,1% | 36,0% | 50,8% | 60,1% | |||
| Resultat av driften i % | -5,0% | 34,2% | 69,6% | 83,1% | 82,2% | 56,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 1,5 | 2,1 | 1,6 | 1,2 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 58,6% | 61,2% | 30,7% | 31,9% | 42,0% | 49,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
