Reditus Retail AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 69 509 000 | 63 519 000 | 55 969 000 | 63 325 000 | 59 842 000 | 39 504 000 |
|
|
| Driftsresultat | 984 000 | 1 084 000 | -252 000 | 1 197 000 | 1 915 000 | -273 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 604 000 | 693 000 | -567 000 | 895 000 | 1 573 000 | -600 000 |
|
|
| Årsresultat | 468 000 | 539 000 | -443 000 | 696 000 | 1 403 000 | -600 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 435 000 | 4 421 000 | 3 687 000 | 4 250 000 | 5 194 000 | 6 080 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 689 000 | 8 368 000 | 7 571 000 | 9 093 000 | 8 060 000 | 4 850 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 000 000 | 1 931 000 | 1 792 000 | 2 236 000 | 1 940 000 | 537 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 124 000 | 10 857 000 | 9 466 000 | 11 107 000 | 11 315 000 | 10 392 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,6% | 9,0% | -2,1% | 9,0% | 15,8% | |||
| Resultat av driften i % | 1,4% | 1,7% | -0,5% | 1,9% | 3,2% | -0,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 1,9 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 18,0% | 15,1% | 15,9% | 16,8% | 14,6% | 4,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 794 000 | 767 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
