Rdr Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 239 000 | 231 000 | 6 593 000 | 219 000 | 246 000 | 11 905 000 |
|
|
| Driftsresultat | -938 000 | -878 000 | 5 249 000 | -716 000 | -456 000 | 11 477 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -666 000 | -894 000 | 5 249 000 | -735 000 | -503 000 | 11 371 000 |
|
|
| Årsresultat | -519 000 | -779 000 | 4 094 000 | -573 000 | -393 000 | 8 881 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 862 000 | 3 479 000 | 3 511 000 | 4 803 000 | 4 270 000 | 3 842 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 663 000 | 4 397 000 | 9 752 000 | 3 174 000 | 7 174 000 | 14 729 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 358 000 | 4 877 000 | 5 656 000 | 4 561 000 | 8 635 000 | 9 027 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 167 000 | 2 999 000 | 7 608 000 | 3 416 000 | 2 809 000 | 9 544 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -7,2% | -8,3% | 49,4% | -7,4% | -3,0% | |||
| Resultat av driften i % | -392,5% | -380,1% | 79,6% | -326,9% | -185,4% | 96,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,9 | 14,2 | 2,0 | 10,1 | 17,8 | 30,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 41,4% | 61,9% | 42,6% | 57,2% | 75,5% | 48,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
