Raufoss Eiendomsforvaltning AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 29 775 000 | 30 430 000 | 23 346 000 | 23 332 000 | 22 265 000 | 23 783 000 |
|
|
| Driftsresultat | -167 000 | 14 000 | 41 000 | 338 000 | 147 000 | 41 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -87 000 | 72 000 | 79 000 | 334 000 | 147 000 | 91 000 |
|
|
| Årsresultat | -68 000 | 56 000 | 61 000 | 261 000 | 115 000 | 70 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 647 000 | 764 000 | 925 000 | 380 000 | 392 000 | 377 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 185 000 | 7 236 000 | 7 507 000 | 9 075 000 | 8 079 000 | 7 479 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 442 000 | 2 259 000 | 2 203 000 | 2 142 000 | 2 047 000 | 2 125 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 392 000 | 5 741 000 | 6 229 000 | 7 313 000 | 6 424 000 | 5 732 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -0,9% | 0,9% | 0,9% | 3,8% | 1,8% | |||
| Resultat av driften i % | -0,6% | 0,0% | 0,2% | 1,4% | 0,7% | 0,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,8 | 1,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 24,8% | 28,2% | 26,1% | 22,7% | 24,2% | 27,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 1 831 000 | 1 729 000 | 0 | 1 598 000 | 1 396 000 | 1 215 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
