R-Senteret AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 010 000 | 3 265 000 | 3 339 000 | 3 242 000 | 3 273 000 | 3 291 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 343 000 | 1 210 000 | 1 575 000 | 1 660 000 | 1 739 000 | 1 689 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 077 000 | 981 000 | 1 170 000 | 1 660 000 | 1 515 000 | 1 023 000 |
|
|
| Årsresultat | 769 000 | 708 000 | 913 000 | 1 294 000 | 1 181 000 | 797 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 16 844 000 | 17 538 000 | 18 423 000 | 19 154 000 | 20 090 000 | 21 029 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 377 000 | 2 299 000 | 1 566 000 | 1 713 000 | 1 637 000 | 2 399 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 028 000 | 9 258 000 | 9 635 000 | 9 906 000 | 8 611 000 | 7 431 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 194 000 | 10 579 000 | 10 353 000 | 10 962 000 | 13 116 000 | 15 997 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,1% | 6,2% | 8,0% | 7,8% | 7,8% | |||
| Resultat av driften i % | 44,6% | 37,1% | 47,2% | 51,2% | 53,1% | 51,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,3 | 0,9 | 2,9 | 3,2 | 6,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 52,2% | 46,7% | 48,2% | 47,5% | 39,6% | 31,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
