R/S Anleggsgartnerservice AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 758 000 | 11 249 000 | 10 276 000 | 12 055 000 | 14 166 000 | 16 746 000 |
|
|
| Driftsresultat | 63 000 | 1 102 000 | 1 838 000 | 1 462 000 | -300 000 | 57 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 46 000 | 1 106 000 | 1 833 000 | 1 446 000 | -342 000 | 23 000 |
|
|
| Årsresultat | 36 000 | 860 000 | 1 429 000 | 1 136 000 | -267 000 | 19 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 664 000 | 1 167 000 | 1 161 000 | 429 000 | 657 000 | 940 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 677 000 | 3 621 000 | 3 242 000 | 2 858 000 | 1 906 000 | 4 036 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 604 000 | 2 569 000 | 1 709 000 | 1 082 000 | 766 000 | 1 033 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 737 000 | 2 220 000 | 2 694 000 | 2 204 000 | 1 798 000 | 3 943 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,1% | 24,5% | 48,0% | 50,0% | -8,0% | |||
| Resultat av driften i % | 0,7% | 9,8% | 17,9% | 12,1% | -2,1% | 0,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,1 | 1,7 | 1,2 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 60,0% | 53,7% | 38,8% | 32,9% | 29,9% | 20,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 579 000 | 503 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
