R H Koldal AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 246 000 | 3 630 000 | 2 477 000 | 4 687 000 | 10 894 000 | 2 272 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 776 000 | 110 000 | -288 000 | -146 000 | 1 459 000 | -578 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -762 000 | 1 066 000 | 1 836 000 | -156 000 | 1 295 000 | -758 000 |
|
|
| Årsresultat | -762 000 | 1 066 000 | 1 836 000 | -156 000 | 1 295 000 | -758 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 543 000 | 1 158 000 | 648 000 | 612 000 | 476 000 | 180 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 569 000 | 12 976 000 | 12 140 000 | 10 346 000 | 12 164 000 | 16 005 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 589 000 | 13 352 000 | 12 286 000 | 10 450 000 | 10 606 000 | 9 312 000 |
|
|
| Sum gjeld | 523 000 | 782 000 | 502 000 | 507 000 | 2 034 000 | 6 873 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -5,6% | 7,9% | 15,5% | -1,1% | 10,2% | |||
| Resultat av driften i % | -142,5% | 3,0% | -11,6% | -3,1% | 13,4% | -25,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 22,1 | 16,6 | 24,2 | 20,4 | 9,3 | 5,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 96,0% | 94,5% | 96,1% | 95,4% | 83,9% | 57,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 550 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
