Programredaktør Andor Birkeland og Hustru Halinas Legat Sti
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 843 000 | 3 487 000 | -2 394 000 | 2 736 000 | 2 207 000 | 2 929 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 784 000 | 3 432 000 | -2 447 000 | 2 685 000 | 2 156 000 | 2 872 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 623 000 | 3 200 000 | -2 517 000 | 2 545 000 | 2 101 000 | 2 674 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 623 000 | 3 200 000 | -2 517 000 | 2 545 000 | 2 101 000 | 2 674 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sum omløpsmidler | 24 808 000 | 21 250 000 | 18 176 000 | 20 760 000 | 18 064 000 | 15 895 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 24 808 000 | 21 185 000 | 17 985 000 | 20 502 000 | 17 957 000 | 15 855 000 |
|
|
| Sum gjeld | 65 000 | 191 000 | 258 000 | 107 000 | 40 000 |
|
||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,4% | 17,4% | -12,6% | 13,8% | 12,7% | |||
| Resultat av driften i % | 98,5% | 98,4% | 102,2% | 98,1% | 97,7% | 98,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 326,9 | 95,2 | 80,5 | 168,8 | 397,4 | |||
| Egenkapitalandel i % | 100,0% | 99,7% | 98,9% | 98,8% | 99,4% | 99,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
