Profilbygg Trondheim AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 891 000 | 18 922 000 | 24 521 000 | 14 645 000 | 13 763 000 | 11 322 000 |
|
|
| Driftsresultat | -814 000 | 3 112 000 | 2 381 000 | 875 000 | 182 000 | -38 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -774 000 | 3 087 000 | 2 357 000 | 861 000 | 162 000 | -54 000 |
|
|
| Årsresultat | -774 000 | 2 126 000 | 1 824 000 | 737 000 | 162 000 | -54 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 174 000 | 253 000 | 157 000 | 193 000 | 295 000 | 164 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 100 000 | 6 947 000 | 10 858 000 | 4 416 000 | 2 908 000 | 4 951 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 115 000 | 3 889 000 | 2 563 000 | 1 539 000 | 1 302 000 | 1 140 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 160 000 | 3 311 000 | 8 453 000 | 3 070 000 | 1 902 000 | 3 975 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -12,8% | 34,4% | 30,5% | 22,4% | 4,4% | |||
| Resultat av driften i % | -11,8% | 16,4% | 9,7% | 6,0% | 1,3% | -0,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,1 | 2,3 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 72,9% | 54,0% | 23,3% | 33,4% | 40,6% | 22,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 808 000 | 516 000 | 789 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
