Produksjonsveien 24 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 264 000 | 2 138 000 | 2 019 000 | 1 917 000 | 1 111 000 | 1 115 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 579 000 | 1 545 000 | 1 532 000 | 1 417 000 | 826 000 | 761 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 070 000 | 1 199 000 | 1 267 000 | 1 253 000 | 689 000 | 657 000 |
|
|
| Årsresultat | 846 000 | 941 000 | 1 003 000 | 993 000 | 537 000 | 512 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 12 239 000 | 12 612 000 | 12 985 000 | 13 358 000 | 13 171 000 | 7 361 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 126 000 | 3 351 000 | 1 966 000 | 2 403 000 | 3 571 000 | 344 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 191 000 | 3 190 000 | 3 029 000 | 3 189 000 | 3 230 000 | 3 692 000 |
|
|
| Sum gjeld | 12 173 000 | 12 773 000 | 11 922 000 | 12 572 000 | 13 512 000 | 4 012 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,4% | 10,3% | 10,4% | 9,1% | 6,8% | |||
| Resultat av driften i % | 69,7% | 72,3% | 75,9% | 73,9% | 74,3% | 68,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,8 | 0,8 | 1,0 | 1,3 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 20,8% | 20,0% | 20,3% | 20,2% | 19,3% | 47,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
