Porsgrunn Plastikkirurgi AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 427 000 | 6 373 000 | 5 447 000 | 5 625 000 | 6 866 000 | 7 322 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 790 000 | -143 000 | -400 000 | -858 000 | -178 000 | 353 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 777 000 | -186 000 | -431 000 | -884 000 | -207 000 | 326 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 690 000 | -186 000 | -431 000 | -884 000 | -172 000 | 254 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 67 000 | 36 000 | 106 000 | 177 000 | 318 000 | 475 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 226 000 | 314 000 | 599 000 | 434 000 | 1 019 000 | 1 326 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 203 000 | -1 217 000 | -1 032 000 | -600 000 | 283 000 | 455 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 091 000 | 1 567 000 | 1 736 000 | 1 212 000 | 1 054 000 | 1 346 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 218,0% | -26,9% | -60,6% | -88,1% | -10,9% | |||
| Resultat av driften i % | 24,1% | -2,2% | -7,3% | -15,3% | -2,6% | 4,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,2 | 0,4 | 0,5 | 1,7 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 15,7% | -347,7% | -146,4% | -98,2% | 21,2% | 25,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 424 000 | 1 324 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
