Pindsle Apotek AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 52 626 000 | 47 027 000 | 43 672 000 | 40 886 000 | 37 265 000 | 34 712 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 041 000 | 404 000 | 934 000 | 2 127 000 | 1 149 000 | 515 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 160 000 | 425 000 | 957 000 | 2 150 000 | 1 188 000 | 601 000 |
|
|
| Årsresultat | 905 000 | 332 000 | 746 000 | 1 677 000 | 927 000 | 468 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 048 000 | 1 507 000 | 1 973 000 | 2 445 000 | 2 549 000 | 107 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 360 000 | 11 211 000 | 7 595 000 | 7 930 000 | 6 253 000 | 7 126 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 176 000 | 2 178 000 | 2 179 000 | 2 167 000 | 2 157 000 | 1 730 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 231 000 | 10 541 000 | 7 388 000 | 8 208 000 | 6 644 000 | 5 502 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 10,8% | 4,3% | 10,1% | 22,9% | 15,3% | |||
| Resultat av driften i % | 2,0% | 0,9% | 2,1% | 5,2% | 3,1% | 1,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,1% | 17,1% | 22,8% | 20,9% | 24,5% | 23,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 121 000 | 1 092 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
