Petroserv AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 151 000 | 4 299 000 | 3 979 000 | 2 880 000 | 2 842 000 | 2 434 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 111 000 | 2 452 000 | 2 140 000 | 866 000 | 1 066 000 | 474 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 663 000 | 2 639 000 | 1 939 000 | 1 002 000 | 1 080 000 | 441 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 138 000 | 2 094 000 | 1 464 000 | 812 000 | 884 000 | 441 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 299 000 | 2 248 000 | 1 390 000 | 1 623 000 | 740 000 | 75 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 638 000 | 2 607 000 | 1 914 000 | 1 090 000 | 1 145 000 | 1 183 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 552 000 | 3 014 000 | 2 320 000 | 2 106 000 | 1 294 000 | 844 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 385 000 | 1 841 000 | 984 000 | 607 000 | 591 000 | 414 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 49,4% | 64,8% | 74,3% | 43,6% | 68,7% | |||
| Resultat av driften i % | 50,9% | 57,0% | 53,8% | 30,1% | 37,5% | 19,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,4 | 1,9 | 1,8 | 1,9 | 2,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 76,7% | 62,1% | 70,2% | 77,6% | 68,6% | 67,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 1 183 000 | 1 384 000 | 1 063 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
