Perrongen Interiør AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 926 000 | 14 840 000 | 14 809 000 | 12 184 000 | 11 784 000 | 13 299 000 |
|
|
| Driftsresultat | -154 000 | -345 000 | 594 000 | -523 000 | -1 060 000 | 162 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -161 000 | -356 000 | 592 000 | -522 000 | -1 058 000 | 144 000 |
|
|
| Årsresultat | -161 000 | -356 000 | 592 000 | -522 000 | -1 058 000 | 117 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 87 000 | 153 000 | 37 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 853 000 | 4 233 000 | 4 987 000 | 3 613 000 | 4 126 000 | 5 230 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 697 000 | 1 858 000 | 2 214 000 | 1 622 000 | 2 144 000 | 3 202 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 243 000 | 2 529 000 | 2 810 000 | 2 002 000 | 1 992 000 | 2 038 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -3,7% | -7,3% | 13,8% | -13,4% | -22,5% | |||
| Resultat av driften i % | -1,0% | -2,3% | 4,0% | -4,3% | -9,0% | 1,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 2,1 | 2,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 43,1% | 42,4% | 44,1% | 44,8% | 51,8% | 61,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 550 000 | 538 000 | 542 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .