Pbt Eiendomsdrift AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 36 004 000 | 39 024 000 | 31 810 000 | 30 432 000 | 23 004 000 | 15 786 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 742 000 | 2 865 000 | 1 004 000 | 2 265 000 | 1 189 000 | 129 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 776 000 | 2 833 000 | 961 000 | 2 204 000 | 1 132 000 | 71 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 173 000 | 2 215 000 | 737 000 | 1 719 000 | 881 000 | 55 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 362 000 | 1 432 000 | 1 459 000 | 1 520 000 | 1 402 000 | 3 086 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 648 000 | 9 982 000 | 7 040 000 | 6 884 000 | 6 190 000 | 2 551 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 726 000 | 1 369 000 | 1 347 000 | 1 429 000 | 1 438 000 | 557 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 284 000 | 10 045 000 | 7 152 000 | 6 975 000 | 6 154 000 | 5 081 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 26,5% | 29,4% | 12,2% | 28,3% | 18,0% | |||
| Resultat av driften i % | 7,6% | 7,3% | 3,2% | 7,4% | 5,2% | 0,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 7,3% | 12,0% | 15,8% | 17,0% | 18,9% | 9,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 1 169 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
