Parkeringsselskapet Sandviksveien 94 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 166 000 | 75 000 | 15 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 |
|
|
| Driftsresultat | -189 000 | -292 000 | -336 000 | -329 000 | -312 000 | -256 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -186 000 | -509 000 | -495 000 | -431 000 | -417 000 | -375 000 |
|
|
| Årsresultat | -145 000 | -397 000 | -386 000 | -336 000 | -326 000 | -293 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 848 000 | 3 978 000 | 4 109 000 | 4 239 000 | 4 370 000 | 4 500 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 972 000 | 1 141 000 | 956 000 | 744 000 | 589 000 | 461 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 549 000 | 1 294 000 | 1 299 000 | 1 301 000 | 1 298 000 | 1 292 000 |
|
|
| Sum gjeld | 272 000 | 3 825 000 | 3 765 000 | 3 682 000 | 3 660 000 | 3 670 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -3,1% | -5,4% | -6,6% | -6,6% | -6,3% | |||
| Resultat av driften i % | -113,9% | -389,3% | -2240,0% | -1731,6% | -1642,1% | -1347,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 10,9 | 5,7 | 6,8 | 13,3 | 16,8 | 9,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 94,4% | 25,3% | 25,6% | 26,1% | 26,2% | 26,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
