Otterlei Industries AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 126 000 | 75 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -2 992 000 | -10 516 000 | -387 000 | -74 000 | -26 000 | -50 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -181 534 000 | 423 029 000 | -43 788 000 | -18 000 | -31 729 000 | 1 504 000 |
|
|
| Årsresultat | -184 000 000 | 424 262 000 | -40 725 000 | -18 000 | -31 789 000 | 1 173 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 628 635 000 | 779 040 000 | 475 610 000 | 352 675 000 | 321 782 000 | 290 558 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 30 222 000 | 59 470 000 | 91 637 000 | 45 040 000 | 20 123 000 | 6 684 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 455 386 000 | 558 586 000 | 19 871 000 | 68 328 000 | 68 346 000 | 100 346 000 |
|
|
| Sum gjeld | 203 471 000 | 279 923 000 | 547 376 000 | 329 386 000 | 273 559 000 | 196 896 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,3% | 63,0% | 1,4% | 0,1% | 0,1% | |||
| Resultat av driften i % | -42,0% | -14021,3% | ||||||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,7 | 0,6 | 3,9 | 2,9 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 69,1% | 66,6% | 3,5% | 17,2% | 20,0% | 33,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 17 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
