Oslofjordklinikken vest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 31 147 000 | 24 597 000 | 23 644 000 | 25 438 000 | 21 821 000 | 21 862 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 526 000 | 354 000 | 604 000 | 412 000 | 932 000 | 2 196 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 4 527 000 | 354 000 | 604 000 | 412 000 | 930 000 | 2 197 000 |
|
|
| Årsresultat | 3 531 000 | 276 000 | 471 000 | 320 000 | 724 000 | 1 711 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 492 000 | 997 000 | 1 305 000 | 915 000 | 1 234 000 | 1 071 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 903 000 | 3 877 000 | 5 095 000 | 5 661 000 | 4 133 000 | 7 206 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 296 000 | 2 265 000 | 1 989 000 | 3 318 000 | 2 998 000 | 3 974 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 099 000 | 2 609 000 | 4 412 000 | 3 258 000 | 2 369 000 | 4 303 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 63,5% | 6,3% | 9,3% | 6,9% | 13,7% | |||
| Resultat av driften i % | 14,5% | 1,4% | 2,6% | 1,6% | 4,3% | 10,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,5 | 1,2 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 24,4% | 46,5% | 31,1% | 50,5% | 55,9% | 48,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 681 000 | 680 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
