Likvidert 03.12.2025 (avviklet uten konkurs)
Øyvind Solheim AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 540 000 | 689 000 | 1 655 000 | 2 236 000 | 2 425 000 | 2 150 000 |
|
|
| Driftsresultat | -422 000 | -337 000 | 204 000 | -50 000 | 143 000 | -336 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -421 000 | -336 000 | 193 000 | -77 000 | 98 000 | -394 000 |
|
|
| Årsresultat | -421 000 | -287 000 | 150 000 | -60 000 | 76 000 | -307 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 0 | 0 | 85 000 | 960 000 | 1 437 000 | 1 858 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 916 000 | 1 378 000 | 1 656 000 | 989 000 | 906 000 | 686 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 741 000 | 1 162 000 | 1 449 000 | 1 299 000 | 1 359 000 | 1 282 000 |
|
|
| Sum gjeld | 175 000 | 216 000 | 292 000 | 650 000 | 985 000 | 1 260 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -36,7% | -21,5% | 11,1% | -2,3% | 5,9% | |||
| Resultat av driften i % | -78,1% | -48,9% | 12,3% | -2,2% | 5,9% | -15,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,2 | 6,4 | 6,8 | 2,9 | 2,8 | 2,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 80,9% | 84,3% | 83,2% | 66,6% | 58,0% | 50,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 631 000 | 630 000 | 637 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
