Øst Innkvartering AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 24 364 000 | 19 869 000 | 33 133 000 | 15 517 000 | 15 700 000 | 12 264 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 754 000 | -368 000 | -386 000 | -8 149 000 | 881 000 | 1 470 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 750 000 | -386 000 | -425 000 | -8 161 000 | 885 000 | 1 464 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 364 000 | -301 000 | -334 000 | -6 172 000 | 690 000 | 1 142 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 5 360 000 | 9 320 000 | 10 573 000 | 6 348 000 | 443 000 | 2 751 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 601 000 | 4 636 000 | 5 033 000 | 10 439 000 | 3 048 000 | 6 154 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 153 000 | 652 000 | 953 000 | 693 000 | 313 000 | 323 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 808 000 | 13 303 000 | 14 653 000 | 16 094 000 | 3 179 000 | 8 583 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 15,4% | -2,5% | -2,4% | -80,3% | 14,5% | |||
| Resultat av driften i % | 7,2% | -1,9% | -1,2% | -52,5% | 5,6% | 12,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 1,2 | 1,2 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,9% | 4,7% | 6,1% | 4,1% | 9,0% | 3,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
