Norfresh vest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 85 759 000 | 74 724 000 | 73 639 000 | 72 761 000 | 78 846 000 | 80 465 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 080 000 | 907 000 | 1 666 000 | 1 985 000 | 2 020 000 | 2 035 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 235 000 | 921 000 | 1 667 000 | 1 985 000 | 2 044 000 | 2 078 000 |
|
|
| Årsresultat | 963 000 | 719 000 | 1 300 000 | 1 548 000 | 1 594 000 | 1 619 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 116 000 | 72 000 | 72 000 | 75 000 | 71 000 | 81 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 11 231 000 | 7 952 000 | 7 806 000 | 9 743 000 | 12 188 000 | 11 564 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 618 000 | 2 774 000 | 2 774 000 | 2 764 000 | 2 809 000 | 2 805 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 729 000 | 5 250 000 | 5 103 000 | 7 053 000 | 9 451 000 | 8 840 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,8% | 11,6% | 18,8% | 18,0% | 17,1% | |||
| Resultat av driften i % | 1,3% | 1,2% | 2,3% | 2,7% | 2,6% | 2,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,5 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 23,1% | 34,6% | 35,2% | 28,2% | 22,9% | 24,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 2 429 000 | 2 783 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
