Norab Eiendom vest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 444 000 | 1 523 000 | 1 901 000 | 1 800 000 | 191 000 | 336 000 |
|
|
| Driftsresultat | 228 000 | -145 000 | 1 402 000 | 1 460 000 | -790 000 | 191 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -773 000 | -842 000 | 464 000 | 741 000 | -968 000 | -14 000 |
|
|
| Årsresultat | -896 000 | -657 000 | 362 000 | 578 000 | -755 000 | -11 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 15 871 000 | 14 613 000 | 26 584 000 | 24 494 000 | 24 705 000 | 5 148 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 310 000 | 1 639 000 | 11 437 000 | 24 216 000 | 24 483 000 | 4 394 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 12 147 000 | 12 857 000 | 13 238 000 | 12 876 000 | 12 251 000 | 1 605 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 033 000 | 3 396 000 | 24 784 000 | 35 834 000 | 36 936 000 | 7 936 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,8% | 0,4% | 3,5% | 3,0% | -2,7% | |||
| Resultat av driften i % | 51,4% | -9,5% | 73,8% | 81,1% | -413,6% | 56,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,3 | 16,9 | 879,8 | 133,8 | 49,7 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 75,1% | 79,1% | 34,8% | 26,4% | 24,9% | 16,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
