Nøtterøy Asfalt AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 30 941 000 | 30 126 000 | 30 847 000 | 28 246 000 | 24 034 000 | 19 643 000 |
|
|
| Driftsresultat | 732 000 | 79 000 | 2 367 000 | 3 990 000 | 3 820 000 | 539 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 663 000 | 21 000 | 2 366 000 | 3 989 000 | 3 820 000 | 519 000 |
|
|
| Årsresultat | 517 000 | 17 000 | 1 846 000 | 3 109 000 | 2 979 000 | 404 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 767 000 | 6 782 000 | 1 996 000 | 1 971 000 | 1 070 000 | 1 397 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 265 000 | 3 159 000 | 10 463 000 | 8 672 000 | 8 610 000 | 3 377 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 760 000 | 6 243 000 | 6 226 000 | 5 881 000 | 2 771 000 | 2 693 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 272 000 | 3 698 000 | 6 233 000 | 4 762 000 | 6 908 000 | 2 081 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,0% | 0,8% | 20,5% | 39,3% | 52,9% | |||
| Resultat av driften i % | 2,4% | 0,3% | 7,7% | 14,1% | 15,9% | 2,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 0,9 | 1,7 | 1,8 | 1,2 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 61,3% | 62,8% | 50,0% | 55,3% | 28,6% | 56,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 282 000 | 248 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
