Likvidert 08.12.2003 (avviklet uten konkurs)
Nørrøna Eigedom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 132 000 | 204 000 | 550 000 | 133 000 | 132 000 | 1 908 000 |
|
|
| Driftsresultat | -245 000 | -49 000 | -106 000 | -81 000 | -35 000 | 36 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -243 000 | -62 000 | -101 000 | -71 000 | -20 000 | 132 000 |
|
|
| Årsresultat | -175 000 | -22 000 | 27 000 | 61 000 |
|
|||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 478 000 | 4 518 000 | 4 948 000 | 4 622 000 | 4 727 000 | 4 682 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 77 000 | 751 000 | 604 000 | 331 000 | 250 000 | 668 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 953 000 | 3 128 000 | 3 150 000 | 3 122 000 | 3 062 000 | 3 307 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 602 000 | 2 141 000 | 2 402 000 | 1 831 000 | 1 915 000 | 2 043 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,6% | -0,4% | -1,8% | -1,4% | -0,3% | |||
| Resultat av driften i % | -185,6% | -24,0% | -19,3% | -60,9% | -26,5% | 1,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 22,8 | 2,7 | 30,1 | 9,6 | 1,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 64,8% | 59,4% | 56,7% | 63,0% | 61,5% | 61,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | ||
| Lønn daglig leder(e) | -1 000 | 0 | -1 000 | -1 000 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
