Midt-Norsk Smådyrkrematorium AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 461 000 | 6 462 000 | 5 302 000 | 4 116 000 | 3 592 000 | 3 370 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 421 000 | 693 000 | 440 000 | 355 000 | -29 000 | -172 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 271 000 | 555 000 | 335 000 | 264 000 | -126 000 | -285 000 |
|
|
| Årsresultat | 988 000 | 426 000 | 254 000 | 215 000 | -100 000 | -227 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 396 000 | 2 729 000 | 3 043 000 | 2 711 000 | 2 938 000 | 3 200 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 919 000 | 1 907 000 | 1 094 000 | 1 207 000 | 838 000 | 895 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 455 000 | 1 867 000 | 1 442 000 | 1 187 000 | 1 223 000 | 1 323 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 860 000 | 2 769 000 | 2 698 000 | 2 731 000 | 2 554 000 | 2 773 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 28,8% | 15,8% | 10,9% | 9,3% | -0,5% | |||
| Resultat av driften i % | 19,0% | 10,7% | 8,3% | 8,6% | -0,8% | -5,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,2 | 1,9 | 1,4 | 1,8 | 2,2 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 46,2% | 40,3% | 34,8% | 30,3% | 32,4% | 32,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 629 000 | 581 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
