Mesterbygg Sarpsborg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 156 439 000 | 93 856 000 | 90 406 000 | 80 380 000 | 50 116 000 | 50 895 000 |
|
|
| Driftsresultat | 10 801 000 | 965 000 | 1 495 000 | 3 808 000 | 369 000 | 689 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 10 253 000 | 618 000 | 1 352 000 | 3 785 000 | 282 000 | 476 000 |
|
|
| Årsresultat | 7 980 000 | 392 000 | 1 014 000 | 2 903 000 | 215 000 | 516 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 227 000 | 266 000 | 437 000 | 356 000 | 452 000 | 637 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 45 667 000 | 32 836 000 | 31 847 000 | 26 780 000 | 15 227 000 | 14 823 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 248 000 | 4 306 000 | 3 915 000 | 2 900 000 | 1 998 000 | 2 042 000 |
|
|
| Sum gjeld | 41 645 000 | 28 796 000 | 28 368 000 | 24 236 000 | 13 681 000 | 13 418 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 27,4% | 3,0% | 5,1% | 17,8% | 2,4% | |||
| Resultat av driften i % | 6,9% | 1,0% | 1,7% | 4,7% | 0,7% | 1,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 9,3% | 13,0% | 12,1% | 10,7% | 12,7% | 13,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 710 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
