Mesna Hudklinikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 11 185 000 | 11 246 000 | 10 260 000 | 8 155 000 | 10 392 000 | 10 103 000 |
|
|
| Driftsresultat | 6 695 000 | 5 632 000 | 4 604 000 | 4 069 000 | 6 922 000 | 6 552 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 6 688 000 | 5 619 000 | 4 606 000 | 4 019 000 | 6 924 000 | 6 553 000 |
|
|
| Årsresultat | 5 215 000 | 4 382 000 | 3 590 000 | 3 132 000 | 5 399 000 | 5 111 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 528 000 | 548 000 | 417 000 | 252 000 | 439 000 | 670 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 658 000 | 6 011 000 | 5 000 000 | 6 674 000 | 5 036 000 | 5 469 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 59 000 | 843 000 | 2 924 000 | 30 000 | 653 000 | 183 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 127 000 | 5 716 000 | 2 493 000 | 6 896 000 | 4 822 000 | 5 955 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 90,8% | 94,1% | 74,7% | 65,6% | 119,2% | |||
| Resultat av driften i % | 59,9% | 50,1% | 44,9% | 49,9% | 66,6% | 64,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 1,1 | 2,0 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 0,7% | 12,9% | 54,0% | 0,4% | 11,9% | 3,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 644 000 | 648 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
