Mesna Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 141 000 | 6 176 000 | 5 554 000 | 5 372 000 | 4 683 000 | 4 908 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 644 000 | 3 331 000 | 3 132 000 | 2 463 000 | 2 568 000 | 2 858 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 563 000 | 2 334 000 | 2 639 000 | 2 093 000 | 2 233 000 | 2 128 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 999 000 | 1 820 000 | 2 058 000 | 1 633 000 | 1 741 000 | 1 659 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 17 783 000 | 18 575 000 | 19 379 000 | 18 662 000 | 19 169 000 | 17 380 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 428 000 | 1 391 000 | 343 000 | 256 000 | 610 000 | 580 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 544 000 | 533 000 | 585 000 | 2 727 000 | 2 594 000 | 2 853 000 |
|
|
| Sum gjeld | 20 667 000 | 19 433 000 | 19 137 000 | 16 190 000 | 17 184 000 | 15 107 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,2% | 17,0% | 16,3% | 12,7% | 13,6% | |||
| Resultat av driften i % | 59,3% | 53,9% | 56,4% | 45,8% | 54,8% | 58,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 2,6% | 2,7% | 3,0% | 14,4% | 13,1% | 15,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
