Maxi Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 638 000 | 1 603 000 | 1 603 000 | 1 603 000 | 1 603 000 | 1 603 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 117 000 | 1 131 000 | 1 124 000 | 1 045 000 | 1 048 000 | 1 056 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 276 000 | 1 258 000 | 1 174 000 | 1 089 000 | 1 106 000 | 1 116 000 |
|
|
| Årsresultat | 996 000 | 981 000 | 916 000 | 849 000 | 863 000 | 871 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 11 376 000 | 12 265 000 | 10 840 000 | 10 719 000 | 13 004 000 | 14 051 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 138 000 | 3 010 000 | 4 403 000 | 4 582 000 | 3 691 000 | 1 905 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 184 000 | 14 188 000 | 13 977 000 | 14 061 000 | 14 212 000 | 13 749 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 330 000 | 1 086 000 | 1 266 000 | 1 240 000 | 2 483 000 | 2 206 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,3% | 8,2% | 7,7% | 6,8% | 6,9% | |||
| Resultat av driften i % | 68,2% | 70,6% | 70,1% | 65,2% | 65,4% | 65,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,1 | 2,8 | 3,5 | 3,7 | 1,5 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 91,4% | 92,9% | 91,7% | 91,9% | 85,1% | 86,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
