Likvidert 28.09.2015 (avviklet uten konkurs)
Maskinstasjonen Verdal AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 217 000 | 2 282 000 | 540 000 | 540 000 | 540 000 | 540 000 |
|
|
| Driftsresultat | 160 000 | 2 100 000 | 436 000 | 312 000 | 332 000 | 335 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 156 000 | 1 934 000 | 277 000 | 159 000 | 234 000 | 294 000 |
|
|
| Årsresultat | 113 000 | 1 382 000 | 200 000 | 114 000 | 168 000 | 211 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 617 000 | 1 628 000 | 3 770 000 | 3 724 000 | 3 822 000 | 1 886 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 124 000 | 1 668 000 | 52 000 | 144 000 | 295 000 | 10 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 707 000 | 2 593 000 | 1 211 000 | 1 052 000 | 977 000 | 849 000 |
|
|
| Sum gjeld | 34 000 | 703 000 | 2 611 000 | 2 816 000 | 3 140 000 | 1 047 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,3% | 59,0% | 11,3% | 7,8% | 11,0% | |||
| Resultat av driften i % | 73,7% | 92,0% | 80,7% | 57,8% | 61,5% | 62,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 33,1 | 2,4 | 0,2 | 0,7 | 1,0 | 0,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 98,8% | 78,6% | 31,7% | 27,2% | 23,7% | 44,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
