Mantin Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 479 000 | 4 344 000 | 3 630 000 | 3 271 000 | 2 919 000 | 2 656 000 |
|
|
| Driftsresultat | 965 000 | 1 929 000 | 58 000 | -533 000 | 780 000 | 284 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 49 000 | 15 158 000 | 2 246 000 | 3 164 000 | 269 000 | -306 000 |
|
|
| Årsresultat | 49 000 | 15 158 000 | 2 246 000 | 3 164 000 | 269 000 | -306 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 41 084 000 | 40 578 000 | 26 021 000 | 16 313 000 | 21 901 000 | 22 147 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 784 000 | 4 291 000 | 5 960 000 | 5 695 000 | 3 849 000 | 3 824 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 15 021 000 | 18 472 000 | 3 314 000 | 3 302 000 | 4 338 000 | 4 068 000 |
|
|
| Sum gjeld | 28 847 000 | 26 397 000 | 28 667 000 | 18 708 000 | 21 412 000 | 21 904 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,3% | 43,7% | 11,4% | 15,6% | 3,7% | |||
| Resultat av driften i % | 21,5% | 44,4% | 1,6% | -16,3% | 26,7% | 10,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 6,7 | 3,1 | 11,3 | 8,6 | 6,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 34,2% | 41,2% | 10,4% | 15,0% | 16,8% | 15,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
