Konkursåpning 01.04.2016
Malermester Hope AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 056 000 | 5 352 000 | 5 541 000 | 5 735 000 | 5 586 000 | 6 786 000 |
|
|
| Driftsresultat | 401 000 | -158 000 | -247 000 | 149 000 | -268 000 | -206 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 382 000 | -191 000 | -339 000 | 38 000 | -362 000 | -235 000 |
|
|
| Årsresultat | 279 000 | 39 000 | -339 000 | 38 000 | -361 000 | -170 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 185 000 | 303 000 | 88 000 | 2 078 000 | 2 086 000 | 2 097 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 632 000 | 323 000 | 2 391 000 | 498 000 | 648 000 | 853 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 16 000 | -262 000 | -301 000 | 38 000 | 0 | 361 000 |
|
|
| Sum gjeld | 801 000 | 889 000 | 2 780 000 | 2 538 000 | 2 734 000 | 2 589 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 55,6% | -10,2% | -9,7% | 5,6% | -9,4% | |||
| Resultat av driften i % | 6,6% | -3,0% | -4,5% | 2,6% | -4,8% | -3,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 0,4 | 1,8 | 0,5 | 0,5 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 2,0% | -41,9% | -12,1% | 1,5% | 0,0% | 12,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 688 000 | 662 000 | 567 000 | 470 000 | 470 000 | 511 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
