Måløy Kystfiske AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 49 000 | 2 339 000 | 1 380 000 | 842 000 | 6 322 000 | 1 708 000 |
|
|
| Driftsresultat | -722 000 | 1 315 000 | -151 000 | -621 000 | 4 170 000 | -428 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -722 000 | 1 315 000 | -180 000 | -641 000 | 4 014 000 | -679 000 |
|
|
| Årsresultat | -564 000 | 1 026 000 | -141 000 | -500 000 | 3 420 000 | -679 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 814 000 | 720 000 | 3 812 000 | 3 992 000 | 4 088 000 | 5 608 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 177 000 | 4 083 000 | 573 000 | 589 000 | 1 331 000 | 229 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 645 000 | 2 987 000 | 2 953 000 | 3 175 000 | 3 906 000 | 486 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 346 000 | 1 816 000 | 1 432 000 | 1 406 000 | 1 512 000 | 5 351 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -18,5% | 28,8% | -3,3% | -12,2% | 74,1% | |||
| Resultat av driften i % | -1473,5% | 56,2% | -10,9% | -73,8% | 66,0% | -25,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 3,6 | 1,7 | 1,3 | 15,5 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 55,0% | 62,2% | 67,3% | 69,3% | 72,1% | 8,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 460 000 | 601 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
