M-16 Akershus Vaktselskap AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 15 518 000 | 13 872 000 | 18 877 000 | 29 044 000 | 10 335 000 | 9 325 000 |
|
|
| Driftsresultat | -394 000 | -712 000 | -136 000 | 3 086 000 | 437 000 | 76 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -414 000 | -708 000 | -128 000 | 3 027 000 | 209 000 | 8 000 |
|
|
| Årsresultat | -414 000 | -708 000 | -135 000 | 2 799 000 | 209 000 | 8 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 257 000 | 416 000 | 263 000 | 66 000 | 202 000 | 287 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 133 000 | 2 380 000 | 2 704 000 | 7 198 000 | 2 267 000 | 1 519 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 134 000 | -720 000 | -12 000 | 123 000 | -2 676 000 | -2 885 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 523 000 | 3 516 000 | 2 979 000 | 7 141 000 | 5 145 000 | 4 691 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -15,0% | -24,2% | -2,5% | 63,7% | 20,4% | |||
| Resultat av driften i % | -2,5% | -5,1% | -0,7% | 10,6% | 4,2% | 0,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,6 | 0,7 | 0,9 | 1,0 | 0,7 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | -47,4% | -25,8% | -0,4% | 1,7% | -108,4% | -159,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 788 000 | 662 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
