Lunehjem.no AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 22 899 000 | 25 458 000 | 26 226 000 | 32 179 000 | 28 520 000 | 22 764 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 808 000 | -452 000 | 139 000 | 4 350 000 | 2 602 000 | 1 619 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 828 000 | -469 000 | 128 000 | 4 346 000 | 2 577 000 | 1 741 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 831 000 | -468 000 | 100 000 | 3 390 000 | 2 010 000 | 1 379 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 158 000 | 208 000 | 257 000 | 43 000 | 106 000 | 304 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 817 000 | 7 468 000 | 7 747 000 | 8 505 000 | 8 048 000 | 7 187 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 301 000 | 5 132 000 | 5 600 000 | 5 501 000 | 2 111 000 | 1 913 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 674 000 | 2 544 000 | 2 404 000 | 3 047 000 | 6 043 000 | 5 578 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -26,4% | -5,6% | 1,8% | 52,2% | 33,4% | |||
| Resultat av driften i % | -7,9% | -1,8% | 0,5% | 13,5% | 9,1% | 7,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,2 | 2,9 | 3,2 | 2,8 | 1,3 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 55,2% | 66,9% | 70,0% | 64,4% | 25,9% | 25,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 000 | 697 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
