Lund Eidsvoll AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 285 000 | 3 946 000 | 3 736 000 | 3 523 000 | 3 543 000 | 3 445 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 978 000 | 2 261 000 | 2 217 000 | 1 540 000 | 2 068 000 | 1 633 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 506 000 | 2 668 000 | 2 376 000 | 1 561 000 | 2 107 000 | 1 737 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 735 000 | 2 081 000 | 1 853 000 | 1 217 000 | 1 644 000 | 1 355 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 24 239 000 | 25 164 000 | 24 725 000 | 24 829 000 | 24 395 000 | 24 244 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 474 000 | 67 000 | 104 000 | 129 000 | 137 000 | 29 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 23 039 000 | 22 986 000 | 22 913 000 | 22 815 000 | 22 693 000 | 22 543 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 674 000 | 2 245 000 | 1 916 000 | 2 142 000 | 1 838 000 | 1 731 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 14,1% | 10,7% | 9,5% | 6,3% | 8,6% | |||
| Resultat av driften i % | 69,5% | 57,3% | 59,3% | 43,7% | 58,4% | 47,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 5,1 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,4 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,2% | 91,1% | 92,3% | 91,4% | 92,5% | 92,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
