Linstad Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 245 000 | 3 146 000 | 3 093 000 | 2 865 000 | 3 225 000 | 3 334 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 692 000 | 793 000 | 1 418 000 | 1 526 000 | 1 712 000 | 1 992 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 528 000 | 610 000 | 1 349 000 | 1 469 000 | 1 638 000 | 1 868 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 145 000 | 452 000 | 1 018 000 | 1 120 000 | 1 270 000 | 1 581 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 7 267 000 | 7 695 000 | 6 752 000 | 6 988 000 | 7 076 000 | 7 491 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 626 000 | 1 177 000 | 3 425 000 | 1 758 000 | 1 495 000 | 1 353 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 030 000 | 4 005 000 | 3 553 000 | 2 535 000 | 1 415 000 | 1 084 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 864 000 | 4 867 000 | 6 623 000 | 6 210 000 | 7 155 000 | 7 760 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 19,1% | 8,4% | 15,1% | 17,6% | 19,7% | |||
| Resultat av driften i % | 39,9% | 25,2% | 45,8% | 53,3% | 53,1% | 59,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 0,5 | 1,0 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 56,6% | 45,1% | 34,9% | 29,0% | 16,5% | 12,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
