Lindøya Slipp AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 8 590 000 | 7 143 000 | 7 425 000 | 6 194 000 | 6 557 000 | 5 808 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 955 000 | 1 504 000 | 2 246 000 | 1 294 000 | 1 182 000 | 1 180 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 969 000 | 1 505 000 | 2 245 000 | 1 290 000 | 1 181 000 | 1 184 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 587 000 | 1 258 000 | 1 793 000 | 984 000 | 817 000 | 799 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 002 000 | 4 480 000 | 3 251 000 | 2 856 000 | 1 487 000 | 1 506 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 853 000 | 5 159 000 | 5 463 000 | 3 665 000 | 4 720 000 | 2 799 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 829 000 | 6 599 000 | 6 217 000 | 5 086 000 | 4 101 000 | 3 284 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 026 000 | 3 041 000 | 2 498 000 | 1 435 000 | 2 105 000 | 1 021 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,3% | 16,4% | 29,5% | 20,4% | 22,6% | |||
| Resultat av driften i % | 22,8% | 21,1% | 30,2% | 20,9% | 18,0% | 20,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,0 | 1,7 | 2,2 | 2,6 | 2,2 | 2,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 66,0% | 68,5% | 71,3% | 78,0% | 66,1% | 76,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
