Lilletorvet Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 36 000 | 36 000 | 24 000 | 667 000 | 9 750 000 | 6 472 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 278 000 | -653 000 | -4 267 000 | 188 000 | 8 342 000 | 6 325 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 277 000 | -652 000 | -4 267 000 | 190 000 | 8 353 000 | 6 351 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 277 000 | -658 000 | -4 267 000 | 190 000 | 8 353 000 | 6 351 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 8 747 000 | 8 050 000 | 9 277 000 | 7 325 000 | 7 251 000 | 8 940 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 306 000 | 12 003 000 | 11 446 000 | 17 654 000 | 28 045 000 | 19 728 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 16 009 000 | 19 987 000 | 20 644 000 | 24 911 000 | 34 021 000 | 28 668 000 |
|
|
| Sum gjeld | 44 000 | 67 000 | 79 000 | 68 000 | 1 274 000 |
|
||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -7,1% | -3,2% | -18,7% | 0,6% | 26,1% | |||
| Resultat av driften i % | -3550,0% | -1813,9% | -17779,2% | 28,2% | 85,6% | 97,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 166,0 | 179,1 | 144,9 | 259,6 | 22,0 | |||
| Egenkapitalandel i % | 99,7% | 99,7% | 99,6% | 99,7% | 96,4% | 100,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
