Lillelam AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 37 799 000 | 34 781 000 | 35 171 000 | 31 974 000 | 20 345 000 | 26 215 000 |
|
|
| Driftsresultat | 260 000 | 2 049 000 | 4 804 000 | 5 125 000 | 560 000 | 692 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -465 000 | 1 235 000 | 4 046 000 | 5 803 000 | 368 000 | 514 000 |
|
|
| Årsresultat | -375 000 | 962 000 | 3 155 000 | 4 525 000 | 287 000 | 403 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 637 000 | 645 000 | 760 000 | 881 000 | 1 116 000 | 1 301 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 19 433 000 | 18 986 000 | 19 461 000 | 12 184 000 | 8 261 000 | 10 113 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 720 000 | 9 094 000 | 8 133 000 | 4 978 000 | 2 952 000 | 5 165 000 |
|
|
| Sum gjeld | 13 350 000 | 10 537 000 | 12 088 000 | 8 088 000 | 6 424 000 | 6 249 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,7% | 10,3% | 28,4% | 52,6% | 6,3% | |||
| Resultat av driften i % | 0,7% | 5,9% | 13,7% | 16,0% | 2,8% | 2,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,8 | 2,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 39,5% | 46,3% | 40,2% | 38,1% | 31,5% | 45,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 962 000 | 1 223 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
