Lekven Bygg og Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 9 685 000 | 17 077 000 | 29 197 000 | 24 908 000 | 26 195 000 | 10 606 000 |
|
|
| Driftsresultat | -705 000 | -820 000 | -99 000 | -779 000 | 625 000 | 555 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 019 000 | -1 052 000 | -274 000 | -910 000 | 406 000 | 400 000 |
|
|
| Årsresultat | -796 000 | -821 000 | -215 000 | -758 000 | 316 000 | 312 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 929 000 | 1 507 000 | 2 055 000 | 2 813 000 | 2 239 000 | 200 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 386 000 | 4 911 000 | 8 231 000 | 5 932 000 | 4 949 000 | 5 540 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 839 000 | -1 043 000 | -222 000 | -7 000 | 821 000 | 505 000 |
|
|
| Sum gjeld | 6 154 000 | 7 462 000 | 10 507 000 | 8 752 000 | 6 367 000 | 5 235 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -13,1% | -9,8% | -1,0% | -9,8% | 9,7% | |||
| Resultat av driften i % | -7,3% | -4,8% | -0,3% | -3,1% | 2,4% | 5,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 1,5 | 3,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | -42,6% | -16,3% | -2,2% | -0,1% | 11,4% | 8,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 571 000 | 265 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
