Leikvollen Boligutvikling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 364 000 | 1 336 000 | 1 145 000 | 1 197 000 | 849 000 | 10 000 |
|
|
| Driftsresultat | 813 000 | 950 000 | 564 000 | 931 000 | 617 000 | -78 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -3 585 000 | -2 526 000 | -1 793 000 | -654 000 | -669 000 | -111 000 |
|
|
| Årsresultat | -3 585 000 | -2 526 000 | -2 108 000 | -339 000 | -669 000 | -111 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 29 625 000 | 52 950 000 | 52 016 000 | 52 315 000 | 43 057 000 | 7 894 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 56 139 000 | 134 000 | 184 000 | 87 000 | 167 000 | 80 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -7 698 000 | -4 113 000 | -1 587 000 | -1 079 000 | -740 000 | -71 000 |
|
|
| Sum gjeld | 93 461 000 | 57 198 000 | 53 787 000 | 53 480 000 | 43 964 000 | 8 044 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,5% | 1,8% | 1,1% | 1,9% | 2,4% | |||
| Resultat av driften i % | 59,6% | 71,1% | 49,3% | 77,8% | 72,7% | -780,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 28,1 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | -9,0% | -7,7% | -3,0% | -2,1% | -1,7% | -0,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
