Leieeie AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 17 288 000 | 21 857 000 | 13 806 000 | 12 418 000 | 9 696 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | 11 384 000 | 8 027 000 | 6 302 000 | 5 999 000 | 6 484 000 | -17 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 305 000 | -371 000 | 464 000 | 1 069 000 | 1 712 000 | 30 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 174 000 | -290 000 | 362 000 | 833 000 | 1 333 000 | 24 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 278 343 000 | 276 160 000 | 290 884 000 | 312 523 000 | 331 175 000 | 59 558 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 625 000 | 6 897 000 | 13 687 000 | 14 911 000 | 21 024 000 | 4 089 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 103 770 000 | 94 735 000 | 95 026 000 | 94 747 000 | 107 269 000 | 53 917 000 |
|
|
| Sum gjeld | 181 198 000 | 188 322 000 | 209 545 000 | 232 687 000 | 244 930 000 | 9 729 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,2% | 3,0% | 2,1% | 1,8% | 3,1% | |||
| Resultat av driften i % | 65,8% | 36,7% | 45,6% | 48,3% | 66,9% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 0,5 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 36,4% | 33,5% | 31,2% | 28,9% | 30,5% | 84,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
