Advokatfirmaet Legal AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 024 000 | 10 390 000 | 11 624 000 | 11 663 000 | 12 530 000 | 11 889 000 |
|
|
| Driftsresultat | 7 472 000 | 5 599 000 | 6 819 000 | 7 471 000 | 8 045 000 | 7 553 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 7 452 000 | 5 534 000 | 6 798 000 | 7 459 000 | 8 032 000 | 7 539 000 |
|
|
| Årsresultat | 7 381 000 | 5 481 000 | 6 738 000 | 7 401 000 | 7 972 000 | 7 479 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 125 000 | 167 000 | 166 000 | 30 000 | 60 000 | 90 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 501 000 | 1 728 000 | 2 070 000 | 2 149 000 | 2 699 000 | 1 893 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 546 000 | 630 000 | 886 000 | 1 226 000 | 1 789 000 | 1 156 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 079 000 | 1 264 000 | 1 350 000 | 953 000 | 970 000 | 827 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 331,4% | 271,3% | 309,0% | 302,7% | 339,4% | |||
| Resultat av driften i % | 62,1% | 53,9% | 58,7% | 64,1% | 64,2% | 63,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 1,4 | 1,5 | 2,3 | 2,8 | 2,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 58,9% | 33,3% | 39,6% | 56,3% | 64,8% | 58,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
