Landbrukstjenester Akershus SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 39 706 000 | 37 882 000 | 33 804 000 | 32 027 000 | 31 679 000 | 31 774 000 |
|
|
| Driftsresultat | 890 000 | 533 000 | -162 000 | 168 000 | 314 000 | -337 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 029 000 | 702 000 | -95 000 | 230 000 | 408 000 | -262 000 |
|
|
| Årsresultat | 775 000 | 584 000 | -102 000 | 226 000 | 404 000 | -265 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 334 000 | 503 000 | 287 000 | 398 000 | 215 000 | 270 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 15 202 000 | 12 925 000 | 9 790 000 | 10 106 000 | 10 418 000 | 9 955 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 188 000 | 3 413 000 | 2 829 000 | 2 931 000 | 2 705 000 | 2 302 000 |
|
|
| Sum gjeld | 11 348 000 | 10 015 000 | 7 247 000 | 7 573 000 | 7 928 000 | 7 923 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,1% | 6,0% | -0,9% | 2,2% | 3,9% | |||
| Resultat av driften i % | 2,2% | 1,4% | -0,5% | 0,5% | 1,0% | -1,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 27,0% | 25,4% | 28,1% | 27,9% | 25,4% | 22,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 687 000 | 653 000 | 616 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
