Ladejarlen Utvikling AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 0 | 14 731 000 | 75 541 000 | 459 062 000 | 524 396 000 | 262 754 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 631 000 | -16 395 000 | -5 452 000 | 89 275 000 | 125 665 000 | 62 822 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 349 000 | -15 979 000 | 6 301 000 | 80 443 000 | 96 920 000 | 61 457 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 380 000 | -12 484 000 | -1 050 000 | 52 235 000 | 63 707 000 | 51 105 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 27 000 | 58 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 16 495 000 | 21 464 000 | 101 723 000 | 395 021 000 | 522 577 000 | 618 713 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 14 138 000 | 15 518 000 | 6 595 000 | 8 887 000 | 9 152 000 | 59 445 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 384 000 | 6 004 000 | 95 128 000 | 386 134 000 | 513 426 000 | 559 268 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -7,0% | -25,8% | 4,3% | 19,5% | 22,0% | |||
| Resultat av driften i % | -111,3% | -7,2% | 19,4% | 24,0% | 23,9% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 6,9 | 3,6 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 85,6% | 72,1% | 6,5% | 2,2% | 1,8% | 9,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
