Kvinesdal Betong Pumping AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 956 000 | 6 014 000 | 4 853 000 | 5 155 000 | 4 293 000 | 3 444 000 |
|
|
| Driftsresultat | -63 000 | 2 652 000 | 942 000 | 1 366 000 | 962 000 | -241 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 245 000 | 2 820 000 | 991 000 | 1 394 000 | 1 006 000 | -184 000 |
|
|
| Årsresultat | 191 000 | 2 200 000 | 773 000 | 1 087 000 | 785 000 | -144 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 341 000 | 1 333 000 | 1 673 000 | 1 494 000 | 1 599 000 | 1 824 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 105 000 | 9 285 000 | 6 497 000 | 5 975 000 | 5 503 000 | 5 180 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 890 000 | 9 700 000 | 7 500 000 | 6 727 000 | 6 440 000 | 6 655 000 |
|
|
| Sum gjeld | 555 000 | 918 000 | 671 000 | 742 000 | 663 000 | 349 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,3% | 30,0% | 12,7% | 19,1% | 14,3% | |||
| Resultat av driften i % | -2,1% | 44,1% | 19,4% | 26,5% | 22,4% | -7,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 20,4 | 12,8 | 9,7 | 8,1 | 8,3 | 14,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 94,7% | 91,4% | 91,8% | 90,1% | 90,7% | 95,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 494 000 | 478 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
