Kvelde Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 618 000 | 2 527 000 | 2 485 000 | 2 571 000 | 2 602 000 | 2 223 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 328 000 | 2 014 000 | 2 226 000 | 2 417 000 | 2 416 000 | 2 112 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 815 000 | 752 000 | 1 353 000 | 2 339 000 | 1 797 000 | 1 786 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 415 000 | 586 000 | 1 055 000 | 1 824 000 | 1 402 000 | 1 393 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 9 297 000 | 9 301 000 | 9 377 000 | 9 356 000 | 9 239 000 | 9 295 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 787 000 | 568 000 | 1 078 000 | 1 491 000 | 1 607 000 | 1 538 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 671 000 | 1 205 000 | 2 019 000 | 2 363 000 | 1 939 000 | 1 937 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 413 000 | 8 664 000 | 8 436 000 | 8 483 000 | 8 907 000 | 8 896 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 23,4% | 19,9% | 20,9% | 22,4% | 22,3% | |||
| Resultat av driften i % | 88,9% | 79,7% | 89,6% | 94,0% | 92,9% | 95,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,5 | 1,6 | 2,6 | 2,4 | 3,3 | 3,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 16,6% | 12,2% | 19,3% | 21,8% | 17,9% | 17,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
