Kvantum Kjøpesenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 272 000 | 2 158 000 | 1 200 000 | 1 246 000 | 1 271 000 | 1 816 000 |
|
|
| Driftsresultat | 6 037 000 | -419 000 | 86 000 | -26 000 | -627 000 | -11 706 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 106 000 | -4 524 000 | -679 000 | -352 000 | 330 000 | -3 047 000 |
|
|
| Årsresultat | 83 000 | -3 529 000 | -529 000 | -275 000 | 265 000 | -639 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 78 456 000 | 79 155 000 | 33 224 000 | 13 992 000 | 14 092 000 | 14 581 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 069 000 | 2 916 000 | 4 242 000 | 587 000 | 637 000 | 229 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -282 000 | -364 000 | 3 164 000 | 3 693 000 | 3 968 000 | 3 703 000 |
|
|
| Sum gjeld | 79 807 000 | 82 435 000 | 34 302 000 | 10 885 000 | 10 761 000 | 11 106 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,5% | -0,6% | 0,3% | -0,2% | 2,7% | |||
| Resultat av driften i % | 83,0% | -19,4% | 7,2% | -2,1% | -49,3% | -644,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,7 | 0,9 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | -0,4% | -0,4% | 8,4% | 25,3% | 26,9% | 25,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
